Conceito de Talento Humano – Reter ou atrair?

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Talento (valor inestimável)…

Estratégia de Endo-MKT pessoal.

DICA: Na minha percepção… Conhecimento nunca é demais. Portanto tudo o que aprender, além da experiência, aplique de forma ENDO-MKT, ou seja. Marketing pessoal. Analise e aproveite as oportunidades para demonstrar sua capacidade e competências… Agregue valor sobre a experiência profissional e boa sorte, pois você será visto e chamará a atenção.

Entenda um pouco como devemos ser e o que algumas empresas não querem que as pessoas sejam…

Não se engane pelos outros.

Evolução do departamento:

DP – Departamento Pessoal

RH – Recursos Humanos

GP – Gestão de Pessoas (atualidade) baseado na liderança renovadora e no coaching, além da descentralização de poder e delegação.

GFH – Gestão do Fator Humano: Desenvolvimento gerencial, gestão da mudança (paradigma), Formação de equipes (processos e pessoas chaves) livro Ram Chan, direcionamento e modelo mental organizacional, foco na qualidade e produtividade.

Talento Humano: Dotado de conhecimentos, habilidades e competências. 
– Indispensável para o sucesso das organizações, significa dizer Capital Humano. Para ser talentoso à pessoa deve possuir diferencial para gerar resultados. (É relativo quando um colaborador costuma entrar cedo no emprego e sair tarde e o outro sai no horário determinado pela organização. O que vai fazer diferença é a eficiencia e capacidade de produzir resultados satisfatorios).

Talento: Nome dado a uma moeda valiosa na antiguidade (Época de Jesus Cristo). 
Hoje é preciso saber atrair, reter, aplicar, desenvolver, recompensar e monitorar os talentos humanos…

O talento sozinho não vai longe. Precisa co-existir em um contexto que lhe permita: autonomia e retaguarda para que possa expandir.

O talento envolve 5 aspectos:


1 – Conhecimento: Aprender / dar continuidade.

2 – Habilidade: Saber fazer – Utilizar e aplicar o conhecimento para resolver problemas ou situações para criar e inovar.

3 – Atitude: Percepção, pro – ativo.

4 – Competência: Saber fazer acontecer – Alcançar e superar metas e resultados, agregar valor, obter excelência e abastecer o espírito empreendedor.

5 – Personalidade: Conduta, reputação e postura.

Capital Humano é o talento humano, sendo o patrimônio de valor inestimável nas organizações para o sucesso.

ASPECTOS PRINCIPAIS DO CAPITAL HUMANO

Cultura organizacional: democrática e participativa que inspire confiança, comprometimento, satisfação, espírito de equipe e solidariedade.


Capital Intelectual

  • Capital interno: estrutura interna – conceitos, modelos, processos, sistemas administrativos e informacionais. São criados pelas pessoas e utilizados pelas organizações.
  • Capital externo: Estrutura externa – relações com clientes e fornecedores, representantes, parceiros, marcas, imagem e reputação. Dependem de como a organização resolve e oferece soluções para os problemas dos clientes atendendo e satisfazendo a necessidade.
  • Capital humano: Competências individuais – habilidades das pessoas em agir em determinadas situações. Educação, experiências, valores e competências.

Satisfação: Sensação de prazer ou desapontamento… Realização de um sonho que atende as necessidades, valor sentimental.

Infelizmente Algumas empresas somente pensam em crescimento e esquecem o capital humano…

”Formas descentralizadas e liberdade de expressão encurtam o caminho do sucesso da equipe”

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